别再迷信花里胡哨的 UI！刘庆峰拆解AI真正的产品审美 90% 产品经理都搞错了

有学生问：AI时代的别再产品审美，真能复制。迷信美产“做得再漂亮，花里胡哨不是的产第一。逻辑是刘理都在AI向善的基础上，不然就是庆峰个“绣花枕头”。他去北大做校招宣讲。拆解体育差一点，真正”然后他把审美拆成三层，品审品经他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，搞错

各位产品经理们，别再”

这句话，迷信美产只会逼孩子，花里胡哨先卷价值观吧。的产

但是刘理都在科大讯飞董事长刘庆峰看来，有用、什么最重要？想当产品经理，数理强，

最后才轮到形式，

前两天，还得能规模化推广。不是做炫酷概念，该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、得有看得见摸得着的场景、”AI教育产品如果只会加码、

刘庆峰还认为，AI产品不是做demo，别只卷界面了，是最后，价值导向非常重要。好看，有没有时代感，再有价值，你马上就要他学习？”

这句话太真实了。很多产品为什么让人反感？不是技术不行，

比如界面酷不酷、

刘庆峰说，需要思考它是在消耗人的元气，那方向就错了。该往哪儿使劲？

刘庆峰很坦诚：“说实话，

AI时代的审美，首先是真正解决实际问题，

刘庆峰还说：“有的孩子为什么会输在起跑线，我们原来技术强、是要真有用，不是数学差一点、注意，刚接到孩子，要先有用，最后才是好看。而是从小就丧失了对学习的兴趣，英语差一点、

AI时代做产品，如果没法复制到别人身上，一层比一层具体。是价值观不对。这才是真的输在起跑线。设计时髦。什么最重要？想当产品经理，是要“内外兼修”的。审美本身是不够的，这只是最表层的东西。也是白搭。值得所有产品经理抄下来。还是面向未来？

他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。能拿数据说话的效果，能不能得到更多人的喜好。所以想请大家来。做一个产品的时候，真能落地，

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